Passionnée depuis mes 24 ans par le secteur de la santé, j’ai souhaité intégrer différents postes afin de comprendre toute la mécanique des différentes structures de santé ...
Je suis votre architecte fonctionnel et organisationnel.
Le frein majeur dans la gestion de projet est la non compréhension entre les acteurs. Nous vous aidons et sensibilisons à la reformulation.
Pour comprendre vos organisations, nous devons être de véritables caméléons.
Un écosystème est constitué de différentes couches dépendantes les unes des autres. Le facteur humain, l’organisation et les processus, la prise en compte du métier et l’informatisation sont autant d’éléments à prendre en considération dans votre construction.
Passionnée depuis mes 24 ans par le secteur de la santé, j’ai souhaité intégrer différents postes afin de comprendre toute la mécanique des différentes structures de santé. Tel un caméléon, mon terrain de jeu favori est l’immersion afin de détecter vos points forts et vos axes d’amélioration sur un volet organisationnel, managérial, fonctionnel et outillage.
Nous analysons ensemble vos processus et nous construisons vos organisations de demain. Nous travaillons sur une granularité et une modularité tant dans les outils et automatisations possibles que dans la conduite de changement. Le facteur humain a une part primordiale dans l’amélioration continue de vos organisations. Il est indispensable de positionner vos équipes dans une conduite réalisée par leurs soins.
Le monde de la santé a su évoluer et positionner le numérique au sein des organisations. Ainsi, nous n’avons su répondre qu’aux besoins primaires de l’organisation. C’est pourquoi, je vous propose d’aller rechercher ensemble les besoins, de les analyser et de les mettre en œuvre à travers des outils personnalisés
