#Organisation #Conduite du changement #Pilotage #Processus #Métiers

BuildProject : Pilotage, Accompagnement et Gestion de Projet

Accompagnez vos acteurs projet dans la méthodologie, la mise en œuvre et la maitrise de vos chantiers numériques et organisationnels.

Engagez vos équipes dans la conduite de changement.

Pilotage Accompagnement Gestion de Projet

Nos objectifs

Les prestations dites de “Conseil” permettent de répondre à plusieurs objectifs quelque soit la thématique envisagée. Notre prestation BuildProject correspond à une équipe de Builder pluridisciplinaire étudiant, construisant, mettant en œuvre, et suivant l’ensemble de vos ambitions.

Nos consultants sont présents à vos côtés afin de vous apporter :

Stratégie et pilotage

« Attendez le meilleur, prévoyez le pire, et préparez-vous à être surpris. » – Denis Waitley

Les prestations de stratégie et de pilotage permettent de répondre à un panel de missions telles que :

Définition de la stratégie

Analyse systématique

Aide à la prise de décision

Notre atout

Comme dans l’ensemble de nos prestations, nous mettons en lien les trois facteurs clefs : l’humain, les outils et la donnée. Nous vous assurons un pilotage à travers un espace client unique, permettant la consultation simplifié de tableaux de bord et de tableau de suivi des items.

Nous rendons l’information accessible et transparente de manière sécurisée. Nous automatisons la redondance, la double saisie. Nous formons l’ensemble de l’équipe à une autonomie pleine.

BuildTools :

Notion, Coda, Ksaar

Une question ?
Contactez-nous.

Killian SCAVENNEC
Laurie DOPPLER

Gestion de projet

« Mon projet préféré ? C’est le prochain. » – Frank Lloyd Wright.

Le projet est au cœur de toute organisation, de tout quotidien, de toute stratégie.
Peut-on dire que le projet est la source de toute action ?

Recherchons la définition de ce mot : Source Larousse

But que l’on se propose d’atteindre

Synonymes : dessein – idée – intention – plan – programme

Tracé définitif, en plans, coupes et élévations, d’une construction à réaliser (machine, équipement, bâtiment, aménagement urbain, etc.). [Le tracé initial, à partir des études préliminaires, est l’avant-projet.]

Étude de conception de quelque chose, en vue de sa fabrication.

Vous venez de plonger au sein de notre domaine de prédilection : la gestion de projet ! Oui le projet est le point de démarrage de tout !

Nous vous proposons une méthodologie de projet experte intégrant un pilotage et un suivi de l’ensemble des lignes, une dynamique et une gestion d’équipe, un pilotage des prestataires, une reformulation et une acculturation, une maîtrise des PV de recettes, une communication et un marketing des projets.

Méthodologie de projet

Pilotage des projets

Reformulation et acculturation

dynamique et gestion d’équipe

Notre atout

Nous optimisons l’utilisation de la donnée. Souvenez vous des trois facteurs clefs : l’humain, les outils et la donnée. L’espace client permettra à chaque acteur de savoir où il en est, ce qui est attendu et comment il doit l’atteindre.

BuildTools :

Notion, Coda, Ksaar

Conduite du changement

« Tout est changement, non pas pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore. » – Épictète.

La langue française nous octroie un vocabulaire varié. Cependant, lorsque nous devons mettre en œuvre un projet, il n’est pas exercice facile de mettre en correspondance les objectifs de chaque service voire individu. Raisonnement en silo, le terrain face aux finances, l’histoire de la structure et des membres qui la définit, les habitudes, autant de complexités qui mettent à risque la réussite d’un projet.

Nous vous proposons de construire votre conduite du changement en déterminant l’objectif consolidé à atteindre, en réalisant des audits et diagnostics, en vous formant à l’art de la communication, en développant les organisations apprenantes, en construisant des ateliers participatifs, en réalisant un suivi personnalisé, en valorisant la réussite et en transformant l’échec en action d’amélioration.

Audit et Diagnostic

Ateliers participatifs

Communication et marketing

Notre atout

Notre capacité d’acculturation, d’immersion et de reformulation

BuildTools :

Tally, Notion

Cas concrets :

Découvrez les retours de nos clients

Franck Z. Directeur Etablissements MCO #Organisation

L’accompagnement proposé par Laurie et ses équipes est d’une grande qualité professionnelle et toujours adapté à la situation et au contexte. Pragmatisme, sens du résultat et formation des équipes donnent toujours une grande satisfaction au final. A consommer sans modération !

Bernard J. Directeur Général Hôpital Privé Wallerstein #Pilotage

Certains sujets nécessitent compréhension, adaptation, vulgarisation et union. La prestation confiée à BuildForCare demande aux consultants une maitrise de ces critères. C’est donc avec pleine satisfaction que nous travaillons avec Laurie.

Anthony W. Chirurgien orthopédiste, Dirigeant associé COTEST et Cliniques DROUOT #Organisation

Méthodologie de projet, pilotage et suivi de l’ensemble des lignes, dynamique et gestion d’équipe, pilotage des prestataires, reformulation et acculturation, maitrise des recettes, communication et marketing des projets,

Sandrine L. IPA Médipôle Capsanté #Conduite du changement

Laurie est une professionnelle avec de grandes capacités d’observation et d’adaptation. Son travail est efficace et respectueux des enjeux et de ses acteurs, ses propositions pertinentes. Ce fût un plaisir de travailler avec elle.

Aurélien H. Pharmacien Gérant Polyclinique de l’Europe #Processus

Les grandes qualités humaines et professionnelles de Laurie et Killian ont été décisives dans la réussite du projet très ambitieux de refonte applicative globale de la Polyclinique de l'Europe. Leurs compétences associées ont permis de mettre en oeuvre, sans heurts, un système efficient et pérenne avec 4 ans de recul. L'efficacité de système vient d'être mesurée dans le cadre de la certification HAS V2020 de l'Etablissement et a été soulignée comme très importante.

Mickaël G. Directeur SI Territoire Pays de la Loire Groupe Vivalto #Pilotage

Directeur SI de la Polyclinique de l'Europe, j'ai eu plaisir à travailler avec Killian S et Laurie D qui ont rapidement adhérés à ma vision innovante d'une refonte d'un SI en mode Best of Breed, basée sur les fondamentaux des besoins métiers à travers les outils logiciels ; ramener du sens et de l'efficience pour une meilleure prise en charge in fine du patient. Merci encore à eux pour cette réussite collective, des bons moments passés et à phosphorer.

Questions fréquentes

C’est le sujet qui est au cœur de notre vision : l’outillage. Il est indispensable d’être bien outillé pour pouvoir atteindre les objectifs d’efficacité, de lisibilité et de communication. Et comme chaque individu a son propre raisonnement, nous le personnalisons au maximum afin d’utiliser l’ensemble des fonctionnalités que vous avez choisi.

En savoir plus : Building

Le processus de recrutement se doit d’être maîtrisé. Pour cela, il consomme un temps important au sein du calendrier. Mais les projets ne peuvent rester figés surtout quand la conduite de changement a démarré. Vous pouvez solliciter nos équipes afin de travailler ensemble sur un plan de transition sur mesure intégrant une passation pleine lors de l’arrivée de votre futur collaborateur.

Toutes nos prestations démarrent par une phase d’immersion. Nous avons besoin de comprendre votre fonctionnement, vos spécificités et de creuser l’ensemble des thématiques afin de vous assurer un niveau de maitrise.

BuildForCare