Une question ?
Contactez-nous.
Accompagnez vos acteurs projet dans la méthodologie, la mise en œuvre et la maitrise de vos chantiers numériques et organisationnels.
Engagez vos équipes dans la conduite de changement.
Les prestations dites de “Conseil” permettent de répondre à plusieurs objectifs quelque soit la thématique envisagée. Notre prestation BuildProject correspond à une équipe de Builder pluridisciplinaire étudiant, construisant, mettant en œuvre, et suivant l’ensemble de vos ambitions.
Nos consultants sont présents à vos côtés afin de vous apporter :
« Attendez le meilleur, prévoyez le pire, et préparez-vous à être surpris. » – Denis Waitley
Les prestations de stratégie et de pilotage permettent de répondre à un panel de missions telles que :
Comme dans l’ensemble de nos prestations, nous mettons en lien les trois facteurs clefs : l’humain, les outils et la donnée. Nous vous assurons un pilotage à travers un espace client unique, permettant la consultation simplifiée de tableaux de bord et de tableau de suivi des items.
Nous rendons l’information accessible et transparente de manière sécurisée. Nous automatisons la redondance, la double saisie. Nous formons l’ensemble de l’équipe à une autonomie pleine.
BuildTools :
Notion, Coda, Ksaar
« Mon projet préféré ? C’est le prochain. » – Frank Lloyd Wright.
Le projet est au cœur de toute organisation, de tout quotidien, de toute stratégie.
Peut-on dire que le projet est la source de toute action ?
Recherchons la définition de ce mot : Source Larousse
But que l’on se propose d’atteindre
Synonymes : dessein – idée – intention – plan – programme
Tracé définitif, en plans, coupes et élévations, d’une construction à réaliser (machine, équipement, bâtiment, aménagement urbain, etc.). [Le tracé initial, à partir des études préliminaires, est l’avant-projet.]
Étude de conception de quelque chose, en vue de sa fabrication.
Vous venez de plonger au sein de notre domaine de prédilection : la gestion de projet ! Oui le projet est le point de démarrage de tout !
Nous vous proposons une méthodologie de projet experte intégrant un pilotage et un suivi de l’ensemble des lignes, une dynamique et une gestion d’équipe, un pilotage des prestataires, une reformulation et une acculturation, une maîtrise des PV de recettes, une communication et un marketing des projets.
Nous optimisons l’utilisation de la donnée. Souvenez vous des trois facteurs clefs : l’humain, les outils et la donnée. L’espace client permettra à chaque acteur de savoir où il en est, ce qui est attendu et comment il doit l’atteindre.
BuildTools :
Notion, Coda, Ksaar
« Tout est changement, non pas pour ne plus être, mais pour devenir ce qui n’est pas encore. » – Épictète.
La langue française nous octroie un vocabulaire varié. Cependant, lorsque nous devons mettre en œuvre un projet, il n’est pas exercice facile de mettre en correspondance les objectifs de chaque service voire individu. Raisonnement en silo, le terrain face aux finances, l’histoire de la structure et des membres qui la définit, les habitudes, autant de complexités qui mettent à risque la réussite d’un projet.
Nous vous proposons de construire votre conduite du changement en déterminant l’objectif consolidé à atteindre, en réalisant des audits et diagnostics, en vous formant à l’art de la communication, en développant les organisations apprenantes, en construisant des ateliers participatifs, en réalisant un suivi personnalisé, en valorisant la réussite et en transformant l’échec en action d’amélioration.
Notre capacité d’acculturation, d’immersion et de reformulation
BuildTools :
Tally, Notion
Découvrez les retours de nos clients
C’est le sujet qui est au cœur de notre vision : l’outillage. Il est indispensable d’être bien outillé pour pouvoir atteindre les objectifs d’efficacité, de lisibilité et de communication. Et comme chaque individu a son propre raisonnement, nous le personnalisons au maximum afin d’utiliser l’ensemble des fonctionnalités que vous avez choisi.
En savoir plus : Building
Le processus de recrutement se doit d’être maîtrisé. Pour cela, il consomme un temps important au sein du calendrier. Mais les projets ne peuvent rester figés surtout quand la conduite de changement a démarré. Vous pouvez solliciter nos équipes afin de travailler ensemble sur un plan de transition sur mesure intégrant une passation pleine lors de l’arrivée de votre futur collaborateur.
Toutes nos prestations démarrent par une phase d’immersion. Nous avons besoin de comprendre votre fonctionnement, vos spécificités et de creuser l’ensemble des thématiques afin de vous assurer un niveau de maitrise.
